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清华大学财务管理实战高级研修班(浏览:次)

  • 课程原价:19800
  • 优惠价格:0
  • 上课班制:随到随学
  • 课程类型:普通课程
  • 授课时间:2012年10月19号
  • 授课对象:
  • 关 键 词:清华大学财务管理实战高级研修班 清华大学研修班 清华大学管理研修班
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  • 清华大学

    加入时间:2012年08月30日
    认证情况:已通过身份证认证 已通过办学许可证认证
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      财务管理实战高级研修班

    课程背景 

    财务管理作为企业最基本、最重要的环节之一,是企业管理的核心。财务管理主要运用价值形式,对企业资本活动实施管理,并通过价值形式这个纽带,把企业管理工作有机地协调起来。从财务的角度,保证企业管理目标的实现。现代企业的竞争在很大程度上是管理水平的较量。企业要想在社会主义经济中站稳脚跟、谋求发展,必须加强企业财务管理,建立一套健全的顺应社会主义经济体系的现代企业财务管理体系。

    企业的财务机能主要是承担企业的资金管理职能,而企业的财务管理人员已经成为企业内部的决策参谋。清华大学本着提高企业家自身的素质和管理水平,专门针对企事业单位的财务高管设立了"清华大学财务管理实战高级研修班 "项目,结合现代企业制度下的财务管理原则,让企业家能更好的建立健全财务管理制度,能更好的处理企业内外部各项财务关系并且提高其整体管理水平,使企业立于不败之地。

    【课程特色】                                               

    政策性、实战性、经典案例、互动性、可操作性强。

    【培训对象】

    1)  企事业单位总会计师、财务部长、财务总监、财务经理、财务主管。

    2)  董事长、董事、总裁、总经理、副总等机构决策和管理者。

    3)  战略投融资等财经业内人士。

    【培训特色】

    1)传递前沿理念,注重实战技巧。

    2)从战略和实务两方面深入讲解企业管理和理财之道,使理念和技能得到双向提升。

    3)广阔的交流平台,强大的师资阵容。

    4)结业后可获得清华大学结业证书和终身国际财务俱乐部成员资格,享受俱乐部各项学员活动。

    5)课程不间断滚动进行,除正常开班时间外,也可随时插班学习,随报随学,缺课可补。

    6)课程设置适合财务税务预算企事业单位管理人员。

    学员收益全面系统地提高个人的管理实战能力;身临其境地感受清华的人文精神。

    【师资组成】

    1)清华大学及国内一流名校资深教授和专家与500强企业实战CFO

    2)政府相关部门主管官员。

    3)国内外知名咨询公司、财务公司、投资机构、实业集团(公司)高层管理者。

    【学习费用】人民币19800/人(含学费、教材费、论坛、证书费用;交通、食宿费用自理)。

    【学习时间】学制一年,每2个月集中周末到清华学习3天。

    【上课地点】清华大学校内。

    【证书颁发】完成全部课程学习,通过课程的考试或考查合格者,可获得清华大学颁发的清华大学财务管理实战高级研修班结业证书,证书加盖清华大学教育培训专用钢印和学院公章,证书编号可登陆清华网站查询;可供组织人事部门查阅参考。 

     


    财务管理实战课程

    六大模块

     

     

     

    税收分析改革筹 划

    企业纳税风险防范及税务稽查案例分析

    ★企业在税务检查中产生涉税风险的必然性

    ★企业接受税务检查时应做的各项工作                             

    ★检查与被检查的博弈             ★重大涉税案件的解析

    税制改革与企业纳税筹划

    ★税制改革趋势与前景             ★新税制分析

    ★最新税收政策解读与优惠政策运用企业纳税筹划实务

    一法两则差异分析与纳税技巧

    ★收入金额的纳税技巧             ★企业重组税收优惠政策的利用

    ★期间费用扣除的操作技巧         ★视通销售的财税操作技巧

     

    财务管理的预算考核

    全面预算管理与业绩评价

    ★如何将战略目标融入全面预算管理

    ★几种主要行业的预算编制方法     ★全面预算管理的制定和执行

    目标管理与财务绩效

    ★解读财务信息                 ★评价财务绩效

    企业战略规划与年度经营计划

    ★什么是战略                 ★制定战略规划的一般方法和途径
    ★战略规划的编制实例             ★年度经营计划的编制

     

    资本成本战略规 划

    战略成本与管理

    ★从战略角度来研究成本形成       ★成本控制的战略成本管理

    ★突破企业边界的成本管理         ★战略成本管理方法

    企业财务战略实施

    ★财务战略的制定与实施   ★公司理财与创新

    ★公司财务风险管理               ★公司治理结构与案例分析

    资本市场与投融资策划

    ★资本市场与融资渠道             ★海内外上市筹划

    ★实业投资                       ★投融资策划实务

     

    融资并购与战略重组

    企业融资战略与实施

    ★中国金融改革前景         ★企业的金融与资本战略

    ★金融市场与金融工具企业         ★资本结构与融资工具选择

    公司治理与集团公司财务管控

    ★公司治理结构与集团财务控制体系 ★产权结构和法人治理结构

    ★治理中的激励与约束机制         ★公司治理案例分析讨论

    外汇交易与汇率

    ★人民币汇率解析                 ★基于企业风险规避的外汇交易 

    ★国际金融形势                   ★中国企业汇率风险管理

     

     

    财务分析管 理

    现代企业现金流管理

    ★现金预算管理     ★现金的流入

    ★流出管理     ★现金使用效率管理

    财务审计与内部控制

    ★财务内部与外部审计             ★ 财务风险及防范

    ★内部财务控制

    新会计准则与公司法律事务

    ★解析新会计准则应用及主要核算案例解析

    ★《证券法》解析                 ★公司法与合同法要点及应用

     

     

    财务管理实务

    企业财务报表分析

     

    ★企业上市财务报表分析           ★合并报表分析

    ★全面预算管理实施与修正         ★企业税收管理与筹划

    ★财务报表与财务质量分析

    财务管理人员职责与定位

    ★财务管理人的工作方法与艺术   ★财务汇报方法

    ★财务管理人员沟通技巧

    企业财务风险管理

    ★金融市场风险类型及成因         ★期货市场风险管理

    ★中外金融衍生品市场法规         ★金融衍生品风险案例分析

     

     

     


    【部分班级照片】

               

                                  

     

           

                 师 上         学 员 拓 展 互 动

     

    【部分学员名单】

     

    北京城建集团总部

    美国高通公司

    国家科功局核技术支持中心

    郑州日报社

    湖南临武舜华鸭业公司

    江苏东城生物科技集团有限公司

    云南建工水利水电建设有限公司

    北京鸿丰装饰工程有限公司

    湖南临武舜华鸭业公司

    北京天辰达泰食品有限公司

    宁夏通达煤业集团

    山东圣光化工集团有限公司

    重庆百年国窖酒业

    万家纱发贸易(北京)有限公司

    北京国商物流有限公司

    大连市通易贸易有限公司

    胜利油田东胜公司

    福娃集团有限公司

    北京家盒子文化有限公司

    山西百世恒基经贸有限公司

    内蒙古满世煤炭集团有限责任公铁法煤业(集团)有限责任公司

    江苏双闽能源集团有限公司

    洛阳市建龙化工有限公司

     

     

     

     

     

     

     


      

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