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清华大学工商管理总裁高级研修班(浏览:次)

  • 课程原价:39800
  • 优惠价格:39800
  • 上课班制:随到随学
  • 课程类型:普通课程
  • 授课时间:220学时
  • 授课对象:各类企业董事长、总裁、首席执行官、总监、行长、会长、总经理、职业经理人及参与公司战略制定的其他职能经理
  • 关 键 词:清华大学 工商管理 企业管理
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  • 清华大学工商管理总裁高级研修班

    加入时间:2012年06月15日
    认证情况:已通过身份证认证 已通过办学许可证认证
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    企业经营战略管理
    ◆未来企业面临的挑战和管理发展趋势
    ◆企业战略计划、过程
    ◆动态竞争分析
    ◆信息对战略的作用及影响
    ◆建立成功的战略联盟
    ◆OEM系统设计
    ◆战略实施与组织结构
    创新营销学
    ◆如何进行市场定位(STP)
    如何成功地创建品牌
    市场竞争新思路、新规划
    如何进行营销危机处理
    4P营销策略组合设计
    高绩效营销团队建设
    产品组合策略与新产品开发规划
    非财务人员财务管理
    报表解读涉及的管理问题
    编制新的管理报表
    利润的设计及来源
    企业发展三个阶段的资金配备方式
    企业财务风险的有效控制
     
     
    面向领导决策层的项目管理
    ◆项目的识别与选定
    ◆项目可行性研究
    ◆项目规划的依据和前提
    项目分解结构
    项目实施与过程控制
    现代企业制度与公司治理
    产权制度和企业法人治理结构
    企业如何挑选高层经理
    治理中的激励与约束机制
    国内外公司治理案例分析与研究
    企业流程重塑与管理讨论
    企业人力资源开发与管理
    ◆价值来源从有形资产转化为无形资产
    ◆如何最大限度地提高生产力
    ◆强化员工的优势与才干
    ◆建立发挥优势的环境
    ◆优秀经理的管理哲学
    ◆人力资源管理的P-O模型
    中国古代管理哲学思想
    古代治国之道中的德与礼
    老子的思想与任人唯贤
    《周易》管理思想与现代管理
    ◆太极管理系统
     企业危机管理
    企业领导者的心理变革
    企业领导者心智模式再造
    卓越领导力的成功方程式
    危机管理与危机公关
     
    资本市场与企业资本战略
    ◆资本要约收购分析
    ◆敌意收购与反收购的风险
    ◆并购估值分析
    ◆资本收购与风险兼并
    情商与影响力
    ◆智商、情商、逆境商的开发
    ◆情商的培养
    ◆职业心理健康对组织和个人的影响
    缔造下属的自信
    提高领导者的个人影响力
    领导力与领导艺术
    约翰.科特之管理VS领导观
    引爆变革——引爆点领导力
    领导用人艺术与领导激励艺术
    一种很有影响的领导模式:五种行为论
    企业执行力打造
    企业文化
    ◆企业精神与企业价值观
    ◆企业文化运行质量测评
    ◆富有竞争力企业文化的设计
    ◆当代企业中的文化塑造
    ◆企业伦理诉求
    组织行为学
    ◆人格与差异化管理
    ◆管理者交流与自我交流
    ◆情境领导
    ◆管理素质的变革与创新
    企业法律实务
    企业必备经济法规解读
    新公司法精读解析
    劳动法与企业管理实务分析
    专利与知识产权相关法律法规与实务
    宏观经济
    ◆经济增长与产业结构变迁
    ◆货币供应量与信贷投放
    ◆价格指数波动
    ◆宏观经济与企业发展
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