当前位置:网站首页 > 企业管理 > 企业内训 >  道德经及社会维稳

道德经及社会维稳(浏览:次)

  • 课程原价:45000
  • 优惠价格:40000
  • 授课时间:不限
  • 课程类型:普通课程
  • 上课班制:随到随学
  • 授课对象:企业内部员工
  • 关 键 词:道德经 危机管理
  • 立即报名 QQ在线咨询
  • 我从培训e网上看到该课程的电话,我想问... 400-650-8977
  • 世纪鹏远(北京)企业管理有限公司

    加入时间:2013年02月21日
    认证情况:未通过身份证认证 未上传办学许可证
    课程介绍返回顶部 ↑

    一、维稳的现状

    1、群体性突发事件的频发

    2、越维越不稳的怪圈

    3、维稳思路的转变

    4、维稳过程中的“气”的处理

     

    二、常见的维稳方法

    1、消极被动型

    2、手段强硬型,即草率高压型

    3、自发型

    4、强制性处理手段

    5、妥协性处理方式-花钱买平安

    6、过度维权问题

     

    三、群体事件中的群体心理

    1、机发泄心理

    2、逆反心理

    3、表现欲和英雄情结

    4、盲目从众和法不责众心理

    5、“抽象愤怒”的深度解读

     

    四、道德经中的维稳思想解读

    1、爱必大费,多藏必厚亡!知足不辱,知止不殆,可以长久。

    2、物壮则老,谓之不道,不道早已。

    3、祸兮福之所倚,福兮祸之所伏。

    4、天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。是以圣人终不为大,故能成其大。

    5、其安易持,其未兆易谋。其脆易破,其微易散。

    6、民之难治,以其智多。以智治国国之贼,不以智治国国之福。

    7、江海之所以能为百谷王者,以其善下之,故能为百谷王。

    8、夫我有三宝,持而宝之:一日慈;二日俭;三日不敢为天下先。

    9、信言不美,美言不信。善者不辩,辩者不善。知者不博,博者不知。

    10、五色令人目盲,五音令人耳聋,五味令人口爽,驰骋畋猎令人心发狂。

    11知其雄,守其雌,为天下溪。为天下溪,常德不离,复归于婴儿。知其白,守其黑,为天下式。为天下式,常德不忒,复归于无极。知其荣,守其辱,为天下谷。为天下谷,常德乃足,复归于朴。朴散则为器,圣人用之,则为官长,故大治不割。

    12、取天下常以无事,及其有事,不足以取天下

     

    五、维稳的四个建议

    1、“道”

    道的三种理解

    天地人道

    道法自然

    凡事应顺从大道

    稻盛和夫的“敬天爱人”的观念

    思维的转变:变搞定征服为顺应

    有为-无为

     

    2、“定”

    《易经》讲什么?元亨利贞背后的隐含

    “定”赢天下的N种理解

    不缺位不错位不失位

    柳传志:领导人的三大任务?

    为何诸葛亮是蜀国最先灭亡的罪魁祸首?

    成功管理的标志是什么?

    有所为有所不为,有所言有所不言

    谨言慎行的重要性

    佛家的“戒定慧”

     

    3、“忍”

    孔子:小不忍则乱大谋

     “忍”字头上一把刀

    三十年河东三十年河西

    低谷不绝望、高峰不骄傲

    给足利益相关人足够的面子

    合作不对抗

    妥协是解决问题的最佳方式

     

    4、“爱”

    百善孝为先、论心不论行

    足够的倾听与关怀

    大部分的问题都是在倾听中解决的

    建立倾听的机制

    对方为上,我为下

    建立信任的关键

    大爱与小爱

    欲望、理性与灵魂

    网上报名返回顶部 ↑
    • 姓名: * 性别:
    • 固定电话: *
    • 手机号码: *
    • QQ:
    • 联系地址:
    • 备注:
    • 验证码:* 看不清,请点击刷新
    快速搜索 :